En Houser & Houser creemos que las personas son el activo más preciado de una empresa, por eso estamos convencidos de que vale la pena invertir esfuerzos y recursos en fomentar la motivación y la felicidad de nuestros empleados, que son el factor clave del éxito de nuestra agencia.
¿Quieres saber cómo hacerlo? aquí te mostramos las principales áreas de transformación desde las cuales podemos ayudarte desde la agencia:
1. Herramientas de comunicación interna: la clave para que nuestros empleados se sientan comprometidos y relacionados con nuestra empresa empieza por establecer los canales de comunicación idóneos para que puedan estar al día de todas las noticias y novedades. Pero no pienses que con esto es suficiente, los trabajadores se sentirán importantes y valorados si les das la oportunidad de poder transmitir sus ideas, consultas y sugerencias a través de diferentes vías. Nosotros te ayudaremos a elegir los canales que mejor se adapten a tu empresa, como por ejemplo: newsletters, buzones de sugerencias, chats generales, etc.
Algunos de nuestros clientes como AFEB ya lo saben y por eso dejan en nuestras manos la gestión de su newsletter interna, su área privada de socios, las inscripciones a eventos corporativos, entre otros.
2. Formación y desarrollo profesional: debemos tener presente la necesidad de nuestros trabajadores por evolucionar, aprender y seguir creciendo profesionalmente. Si tú no les ayudas y les brindas esa oportunidad, es posible que sientan la necesidad de buscar nuevos retos y desafíos fuera de casa. Nosotros podemos ofrecerte muchos cursos orientados al crecimiento de tus empleados, así como formaciones prácticas y específicas adaptadas a tus necesidades.
Hasta la fecha hemos realizado formaciones para empresas como Akzo Nobel, Husqvarna, Xarxa Tecla, AFEB, entre otras.
3. Employer Branding: la comunicación y la apuesta formativa hacia nuestros empleados son muy importantes, pero no son suficientes para conseguir la etiqueta de «empresa ideal donde querer trabajar». Todos sabemos que las verdaderas relaciones de confianza y diálogo se generan en entornos distendidos e incluso en entornos que nada tienen que ver con los negocios. A fin de cuentas… ¿todos somos humanos y queremos pasar un buen rato verdad? pues esta sección va destinada a que tus empleados se lo pasen bien en tu empresa, hablen bien de ella, se sientan unidos y felices y con ganas de comerse el mundo por ti. Podemos lograrlo a través de eventos, juegos, acciones de team building y muchas cosas más.
En esta línea, Akzo Nobel cuenta con nosotros para su proyecto interno “Muévete con el Tour” y sus paquetes de Navidad personalizados para sus empleados.
4. Digitalización interna: a muchas empresas todavía les cuesta dejar atrás el papel y sumergirse directamente en los documentos digitales. Debemos ser cuidadosos con el medio ambiente y reducir al máximo el número de circulares, cartas y demás documentos. ¡Podemos gestionar toda esa información en formato digital! una manera más rápida, cómoda y efectiva de relacionarte con tus empleados. Además, si pretendemos ser una empresa moderna, debemos ser capaces de comunicarnos con nuestros trabajadores a distancia. Nosotros somos expertos en la digitalización y podemos ayudarte a crear tu propia Intranet, a organizar eventos en remoto, webinars y mucho más. En la agencia nos volvimos expertos desde el inicio del COVID. ¡Reinventarse o morir!
Por último, queremos animarte a que analices estas cuatro áreas y reflexiones sobre cómo manejas en tu empresa tu activo más preciado: las personas. ¿Crees que necesitas ayuda? si es así, ponte en contacto con nosotros y juntos podremos trazar un plan de actuación.
«Trata siempre a tus empleados exactamente de la misma manera como desearías que trataran a tus mejores clientes». – Stephen R. Covey